Hotline: 0977 570 006
Trong bài viết này Batdongsanban24h.com.vn chia sẽ tóm tắt thông tin về 12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiến Không Làm Được
Tải Sách 12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiến Không Làm Được PDF Full
Berelson và Steiner đã định nghĩa sự khích lệ như một trạng thái tâm hồn, trong đó tất cả mong muốn, hi vọng và động lực của con người trở thành động cơ bên trong họ.
Việc khích lệ nhân viên không chỉ là việc trả tiền cho họ. Mặc dù việc thưởng lương hợp lý là cần thiết và quan trọng, nó không phải là yếu tố duy nhất hay quan trọng nhất đối với sự hứng thú và cam kết của nhân viên. Thực tế, khả năng lãnh đạo của người quản lý có ảnh hưởng quan trọng đến tâm hồn và tinh thần làm việc của nhân viên.
Mọi nhân viên đều có tiềm năng, chỉ cần họ được đào tạo đúng cách. Mọi doanh nghiệp đều có khả năng thành công, chỉ cần họ áp dụng phương pháp hiệu quả. Sự khích lệ không chỉ liên quan đến mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo, mà còn đến cách mà chúng ta tạo ra môi trường làm việc tích cực và động viên.
Cuốn sách này khám phá 12 phương pháp khích lệ nhân viên không dựa vào tiền bạc. Nó cung cấp các chiến lược và kỹ thuật để khích lệ những nhân viên khác nhau, từ người mới vào nghề đến những người có kinh nghiệm, từ những người làm việc chăm chỉ đến những người trụ cột của tổ chức. Đây là một nguồn tài nguyên quý báu cho các nhà quản lý, giúp họ phát triển doanh nghiệp bền vững và đẩy mạnh sự phát triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên.
Tác giả mong muốn cuốn sách này sẽ trở thành một công cụ hữu ích cho các nhà quản lý, giúp họ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp, tạo ra một môi trường làm việc nơi mà nhân viên cảm thấy gắn bó, đam mê và đóng góp tích cực.
